Die Nemetschek Group legt nach dem erfolgreichen Geschäftsjahr 2022 im laufenden Jahr 2023 die entscheidenden Grundlagen, um auch künftig ein dynamisches Umsatzwachstum mit zweistelligen Wachstumsraten bei zugleich hoher Profitabilität zu erreichen. Das geht aus einer Pressemitteilung des Unternehmens hervor.

Im Jahr 2023 will Nemetschek die laufende Transformation des Geschäftsmodells von Lizenzverkäufen hin zu Subskription und SaaS (Software-as-a-Service) beschleunigen, vor allem durch die begonnene Umstellung bei der Marke Bluebeam. Trotz des damit verbundenen kurzfristig dämpfenden Einflusses auf Umsatzentwicklung und Profitabilität sowie des eingetrübten Konjunkturumfelds erwartet Nemetschek in den kommenden Jahren ein attraktives Wachstum.

“Durch die fokussierte Umstellung auf Subskription und SaaS-Modelle in diesem Jahr ermöglichen wir es, mittel- und langfristig deutlich höhere Umsatzerlöse über die gesamte Dauer einer Kundenbeziehung zu generieren”, so Yves Padrines, CEO der Nemetschek Group. Zusätzlich seien diese Erlöse nicht nur besser planbar, sondern auch über Konjunkturzyklen hinweg weniger schwankungsanfällig. “Die strukturellen Wachstumstreiber für die Nemetschek Group wie zum Beispiel der niedrige Stand der Digitalisierung oder die Notwendigkeit für mehr Effizienz und Nachhaltigkeit in der Bauindustrie sind nicht nur intakt, sondern gewinnen im aktuellen Umfeld sogar immer mehr an Bedeutung.“

Der Ausblick auf die Jahre 2023 bis 2025

Für das Jahr 2023 geht der Vorstand trotz der sich eintrübenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und der gleichzeitigen Umstellung der Marke Bluebeam auf Subskription und SaaS von weiterem attraktiven Wachstum aus. Das währungsbereinigte Umsatzwachstum soll zwischen 4 % und 6 % liegen. Bereits für das Jahr 2024 rechnet Nemetschek mit einem Umsatzwachstum im zweistelligen Prozentbereich. Nach erfolgreicher Umstellung des Großteils des Geschäfts auf Subskription/SaaS wird für das Jahr 2025 erneut die Wachstumsdynamik steigen und ein Umsatzwachstum mindestens im mittleren Zehnprozentbereich erwartet, das deutlich über dem Marktdurschnitt liegt.

Die Prognosen stehen laut dem Unternehmen unter dem ausdrücklichen Vorbehalt, dass sich die weltwirtschaftlichen und branchenspezifischen Rahmenbedingungen nicht signifikant verschlechtern, insbesondere mit Blick auf die wachsenden globalen Konjunkturrisiken infolge des Krieges in der Ukraine, der gestiegenen Zinsen sowie der hohen allgemeinen Preissteigerungen.

Die strategischen Highlights der Nemetschek Group

• Der Auslandsumsatz konnte im Rahmen der Strategie von 76 % im Jahr 2021 auf nun 79 % der Konzernerlöse weiter erhöht werden. Auch künftig wird Nemetschek die Internationalisierung weiter vorantreiben und die Strukturen für weiteres internationales Wachstum schaffen, insbesondere mit Fokus auf die Regionen Amerika und Asien/Pazifik.
• Nemetschek hat im Jahr 2022 seinen Go-to-Market-Ansatz weiter gestärkt. Dieser ist darauf ausgerichtet, Produkte und Lösungen der Konzernmarken noch stärker zu vernetzen, das E-Commerce-Angebot auszubauen und regionale Wachstumsinitiativen voranzutreiben. Dadurch können Bestandskunden noch besser bedient und gleichzeitig neue Kundengruppen gewonnen werden.
• Des Weiteren hat Nemetschek Innovationsschwerpunkte in den Bereichen Cloud-Lösungen, digitale Zwillinge („Digital Twins“) und künstliche Intelligenz (KI) gesetzt. Dazu zählen zum Beispiel das neue Cloud-Angebot von Bluebeam oder die Entwicklung einer offenen, cloudbasierten Digital-Twin-Plattform.
• Nemetschek hat durch gezielte Investitionen in Start-ups seine Innovationskraft zudem weiter gestärkt. Neben der Beteiligung an dem Start-up SymTerra, das eine digitale Plattform für die Kommunikation auf Baustellen anbietet, hat Nemetschek auch in das junge Robotikunternehmen Kewazo investiert, dessen innovative Lösungen die Abläufe und den Materialfluss auf Baustellen mit Hilfe von Robotik und Datenanalyse optimieren.
• Darüber hinaus werden die Strukturen innerhalb des Konzerns weiter gestrafft. Neben der weiteren Integration von Marken werden auch interne Prozesse und IT-Strukturen optimiert. All diese Maßnahmen dienen dazu, die operative Exzellenz noch weiter zu verbessern, mit dem Ziel, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und das weitere Wachstum erfolgreich zu meistern.